MYC - BILAN DE COMPÉTENCES MANAGERS
Faites un point sur vos expériences professionnelles, votre vision managériale et votre personnalité
Taux de satisfaction :
10,0/10
(3 avis)
Formation créée le 01/12/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Depuis 2022, M.Y.C a réalisé : - 56 bilans de compétences - 0 abandon / interruption - 100% de suivi (> 6 mois) Le bilan de compétences "Managers" propose d'approfondir les bases du management, de vos expériences et de cibler les axes d'amélioration Transmissions de connaissances sur le management prévus
Objectifs de la formation
- - savoir se définir une vision d'avenir et objectif clair, précis, réaliste et mesurable
- - savoir prendre de la hauteur sur ses acquis et repérer les axes d'amélioration
- - savoir établir un plan d'action visant à atteindre un objectif professionnel
- - savoir aller chercher ses propres ressources internes et externes pour avancer dans sa carrière
- - savoir relativiser et prendre du recul
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant déjà une expérience professionnelle significative
- Cadres et/ou membre de Comité de Direction
- Personne ayant au moins 2 personnes sous son management ou tendant vers une équipe d'au moins 2 personnes
Prérequis
- Personne ayant au moins eu une expérience professionnelle significative (env. 5/6 ans)
- Personne ayant déjà occupé un poste en tant que manager ou voulant aller vers un poste de management
- Motivation et volonté obligatoire pour 100% de résultats
Contenu de la formation
-
Diagnostic
- Identification de la demande préalable et des besoins spécifiques liés au bilan
-
Investigation : un inventaire de l'état présent sera effectué pour identifier
- Votre vision du management
- Votre écoute et empathie
- Votre personnalité (tests, questionnaires, exercices)
- Vos compétences (savoir, savoir faire et savoir être)
- Vos passions
- Vos valeurs
- Vos motivations
- Vos ressources
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Déblocage
- Mises en situation, jeux de rôles, analyses sous format "vidéos courtes"
- Exercices à effectuer en séance et individuellement hors séances.
- Lever des points de blocages pour pouvoir avancer
-
Conclusion
- Création d'un plan d'action visant à un objectif/projet clair
- Appropriation des compétences ressorties dans l'étape investigation
- Recensement des conditions et moyens pour franchir les étapes du plan d'action
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Émargement numérique
Ressources techniques et pédagogiques
- Sessions effectuées dans un cadre permettant la confidentialité
- Visio via Microsoft Teams ou intra entreprise
- Documents supports de formation projetés (partage d'écran)
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaire
Visibilité claire sur les compétences, les passions, les motivations et les ressources
Projet défini Plan d'action mis en place
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(3 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation et mise en place d'un plan d'action visant un objectif précis
Détails sur la certification
- Certificat de réalisation remis en fin de bilan
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Pour toute situation de handicap, merci de nous contacter pour envisager la faisabilité